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WIR FREUEN UNS AUF IHRE NACHRICHT

Experten für Yachtcharter, Marinas und Management

Allgemeine Anfragen

Unser Team. Spezialisten für Charter, Brokerage und Marinas
Unser Team. Spezialisten für Charter, Brokerage und Marinas

Darius Wozniak

CEO & Founder
Marine Project GROUP
Marine Project Inc
dw(at)marine-project.com

Christa Wild

CTO & Founder
Marine Project Inc.
+49 152 54637257
cw(at)marine-project.com

Nataša Farkić

Deputy CEO
Novi Sad (SRB)
+381 60 3354 449
ns(at)marine-project.com

Nico Wild

Charter-Flottenmanager
Palma de Malorca (ES)
+34 635 361 563
nw(at)marine-project.com

Francois De Lafontaine

Office Seychellen
Mahé, Victoria (SYC)
+248 2514469
seychelles(at)marine-project.com

Xavier Jacqueline

Lloyd's Marine Gutachter
Mallorca (ES)
Victoria (SYC)
+34 692 090 097
+248 251 44 69
xj(at)marine-project.com

Christian Hausser

Verkauf von Marinas
Palma de Mallorca (ES)
+34 661 680 277
ch(at)marine-project.com

Aleksa Luković

Marina Berater
Miami FL (USA)
Office Boston MA
+1 305 607 2237
al(at)marine-project.com

Mag. Kresimir Landeka

Marina Berater
Croatia (CRO)
+385 91 200 6457
croatia(at)marine-project.com

Aldo Mordo

Marina Engineering
Vereinigtes Königreich (UK)
+90 533 154 13 90
ma(at)marine-project.com

Miloš Jakšić

Produkte & Innovation
Novi Sad (SRB)
mj(at)marine-project.com
Treffen Sie unser Team|Büros

Marine Project Inc.

USA | Nord & Süd Amerika
990 Biscayne Blvd Office 503
33132 Miami, Florida

Marine Project Charter S.L

Spanien | Westliches Mittelmeer
Carrer de Bartomeu Rosselló-Porcel, 2c
07014 Palma Balearic Islands

Marine Project Charter d.o.o

Kroatien | Östliches Mittelmeer
Don Petra Špike 2a
21218 Seget Donji (Trogir), Kroatien

Marine Project Seychelles Ltd

Seychellen | Afrika & Asien
Eden Island Marina
POB 1452 Victoria

Marine Project Marketing & Management

Marketing & Management
Bulevar Evrope 36
21000 Novi Sad, Serbien
In Kontakt treten
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    Marine Project Beratung in rechtlichen Fragen:

    Wir haben auch interne Rechtsberater, die es uns ermöglichen, schnell, unabhängig und kosteneffizient auf alle rechtlichen Fragen und Probleme bei der Prüfung von Verträgen und Ausschreibungsklauseln zu reagieren. Unsere Anwälte sprechen stets die Landessprache sowie Englisch oder Deutsch.

    Spezialisierte lokale Anwälte arbeiten ständig für Marine Project in:

        Portugal Lisboa
        Spain Palma
        Italy Sterzing
        England London
        Croatia Split

        Greece Alexandroupoli
        USA Miami
        Turkey Istanbul
        Seychelles Victoria

    MARINE PROJECT BEI EVENTS & BOAT-MESSEN

    MARINA INTERIM
    MANAGEMENT

    MARINA MANAGEMENT

    Marina Management von A-Z

    Ein Grundstein des jahrelangen Erfolges der Marine Project Group ist der ganzheitliche Beratungsansatz. Während die meisten Berater den Prozess mit der Abgabe von theoretischen Empfehlungen als beendet betrachten, bietet Marine Project eine nachhaltige Begleitung und operative Umsetzung umsatzoptimierender oder kosteneinsparender Maßnahmen in allen relevanten Funktionsbereichen an, um den gesamten Umsetzungsprozess vollumfänglich zu begleiten. Ob es darum geht, punktuell Potentiale zur Erhöhung des Betriebsergebnisses zu realisieren, die Grundlage für eine erfolgreiche Eröffnung und Marktpositionierung zu legen oder defizitär wirtschaftender Marinas ein neue Grundlage für einen nachhaltig witschaftlichen Marina-Betrieb zu geben – Ein kompetentes Beraterteam mit langjähriger Erfahrung aus zahlreichen Marina-Projekten steht Ihnen zur Seite.

    Zu den möglichen Leistungen gehört unter Anderem:

    01

    Interims Marina Management

    Marine Project übernimmt für einen begrenzten Zeitraum das Management von Marinas im In- und Ausland. Die Marine Project Zentrale wählt die kompetente Betriebsleitung für den jeweiligen Betrieb aus, steuert die umzusetzenden Maßnahmen und nutzt kostenoptimierende Synergieeffekte, um den Betrieb einer dauerhaften Lösung zuzuführen. Ein Maßnahmenplan stellt die Vorgehensweise der Führungsmannschaft jederzeit transparent dar. Ziel des Auftrags ist die erfolgsorientierte Weiterführung und die langfristige Ertragswertsteigerung der Marina.

    • Schnelle Umsetzung von renditesteigernden Maßnahmen
    • Schaffung von Transparenz in allen relevanten Bereichen
    • Kostenvorteile durch Einkaufsverhandlungen mit der Lieferindustrie sowie Möglichkeit der Nutzung von Marine Project Sonderkonditionen
    • Erhöhung der Chancen auf Sicherung des Mittelflusses durch hohe Akzeptanz von Marine Project bei Kreditinstituten und anderen Investoren
    • Umsatz- und Imageverbesserung durch kontinuierlichen Optimierungsprozess
    • Bessere Verhandlungsposition für den potenziellen Exit
    • Genaue Kostenplanbarkeit durch zeitlich befristetes, bedarfsgerechtes Mandat

    Auftraggeber: Investoren, Eigentümer, Kreditinstitute, Insolvenz- und Zwangsverwalter

    Ziel: Exit durch Verkauf, Verpachtung oder optimierte Rückgabe

    02

    Marina Pre-Opening-Management

    In der Phase vor der Eröffnung stehen betriebswirtschaftliche Aspekte ebenso wie strategische und konkrete operative Elemente im Mittelpunkt. Zu den projektrelevanten Schritten zählen beispielsweise die Ermittlung des Pre-Opening-Budgets, die Umsetzung eines detaillierten Marketingplans und die Akquisition von Personal. Verträge werden verhandelt, Genehmigungen eingeholt und die zukünftigen Preise kalkuliert. Auch schwierige Standorte werden von Marine Project erfolgreich durch die Pre-Opening-Phase geführt.

    • Hohe Quote an Fehlereliminierungen im Vorfeld bzw. in der Realisierungsphase
    • Vermeidung von projektgefährdenden Kosten durch Nachinvestitionen
    • Optimale Raumplanung als Grundvoraussetzung für effiziente Betriebsabläufe

    Auftraggeber: Eigentümer, Kreditinstitute, Betreiber, Investoren

    Ziel: Strategische Positionierung des Betriebes in der Yacht-Touristik

    03

    Marina Markteinführungs-Management

    Während der Marine Markteinführung gilt es, die bereits in der Pre-Opening-Phase festgelegte strategische Positionierung des Hafens in die Praxis umzusetzen. Die Generierung der Liegeplatz Belegung steht in dieser Phase im Mittelpunkt. Die erfahrenen Mitarbeiter der Marine Project Zentrale steuern die umzusetzenden Maßnahmen, nutzen kostenoptimierende Synergieeffekte und wählen die kompetente Betriebsleitung aus, die für die operative Führung des Marinabetriebes verantwortlich zeichnet.

    • Wettbewerbsvorteil auf Grund der professionellen Einführung in die Nautik-Branche und der Eingliederung der Marina in das Marine Project Vertriebs und Marketingsystem
    • Kostenoptimierung durch straffes Kostenmanagement und Nutzung von Marine Project Sonderkonditionen
    • Professionelle Führung und Umsetzung der Maßnahmen auf Basis langjähriger Erfahrung als Betreiber von touristischen Marinas in schwierigen Situationen und / oder an herausfordernden Standorten

    Auftraggeber: Eigentümer, Investoren, Betreiber, Insolvenz- und Zwangsverwalter, Fonds

    Ziel: Erfolgreiche Einführung der Marina in die Yacht-Touristik

    04

    Unternehmensberater vs. Marine Project Marina Interim Manager

    Marina-Investoren greifen in schwierigen Situationen gern auf das Wissen und die Erfahrung von Marina-Experten zurück. Unsicherheit besteht allerdings häufig darin, ob ein Unternehmensberater oder ein Interim Manager der Mann oder die Frau der Stunde ist. Fragen zur Strategie, zum operativen Geschäft und zu funktionalen Aufgaben landen mit immer wieder auf den Schreibtischen von Unternehmensberatern als auch von Marina Interim Managern. Wann also setze ich einen Unternehmensberater, wann einen Interim Manager ein?

    • Der Berater bringt externes Wissen mit, liefert Konzepte und Methoden, um eine Problemlösung für den Kunden zu erarbeiten.
    • Der Interim Manager greift in das operative Tagesgeschäft ein und übernimmt Durchführungsverantwortung.
    • Berater und Interim Manager gleichen sich darin, dass sie Aufgaben übernehmen, die nicht routinemäßig in Unternehmen vorkommen, sondern eher die Ausnahme sind.
    • Berater wie Interim Manager werden geholt, wenn weniger unternehmensspezifisches Wissen gefragt ist als vielmehr unternehmens- und auch branchenübergreifendes Know-how.

    Doch in einem unterscheiden sich beide:

    • Berater gestalten ergebnisoffene Prozesse. Wie sieht das Problem aus, wie kann man es prinzipiell lösen?
    • Der Marine Project Interim Manager löst das Problem! Das ist das von vornherein feststehende Ziel seines Einsatzes.
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